Serviços
Soluções completas para logística
Consultoria de Processos
- Melhoria de Processos logísticos/fluxos operacionais:
- Inbound (Recebimento de mercadoria, Armazenagem, Reabastecimento das linhas e Inventário)
- Outbound (Separação de fracionados, Separação caixas fechadas, Conferência, Expedição/Carregamento)
Treinamentos
- Inbound (Recebimento de mercadoria, Armazenagem, Reabastecimento das linhas e Inventário)
- Outbound (Separação de fracionados, Separação caixas fechadas, Conferência, Expedição/Carregamento)
- Ferramentas Gerenciais (WMS /TMS)
- Processos operacionais fulfillment centers e dark stores
Gestão de Projetos
- Indicado às empresas que já possuem projetos definidos e necessitam "apenas" da realização da gestão dos mesmos. As metodologias são definidas após o entendimento dos requisitos, prioridades e urgências. Mediante os entendimentos, optamos pelo conceito ágil, PMBOK ou até mesmo um modelo híbrido.
Assessoria de Implementação
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Indicado às empresas que definirão quais ferramentas de gestão de centro de distribuição, fulfillment center, dark store e transportes implementarão ou àquelas que que farão melhorias em suas atuais ferramentas para atender novas modalidades de entrega ou até mesmo àquelas que farão a substituição de suas ferramentas de gestão.
- WMS / TMS / Controle de cargas
Diagnósticos
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Indicado às empresas que já possuem operação logística, seja centro de distrubuição, fulfillment center ou dark store e buscam identificar causas-raiz e gargalos .
- Diagnósticos estruturais
- Diagnósticos de estoques
- Diagnósticos equipe x volumetria (analises e definições de Headcount)
Inventário
- Indicado às empresas que buscam implementar metodologias e definir padrões para inventários de seus estoques, seja parcial/dinâmico, anual, rotativo ou cíclico.
Seleção de Fornecedores
- Indicado às empresas que buscam dar início a um processo de concorrência técnico, a Rap Log auxilia nas definições técnicas, composição de RFQ ("Request for quotation" / RFP ("Request for proposal"), validações técnicas através de checklist com pontos positivos e negativos de cada participante do processo, relatórios e matrizes de decisão, ou seja, todos os insumos necessários para que a aquisição seja realizada de maneira efetiva. Indicado também àquelas empresas que renegociarão e renovarão contratos.
