Cases de Sucesso
Projetos entregues pela Rap Log
Projeto Fulfillment Go Roger
Projeto Fulfillment
Go Roger
Cliente no segmento fulfillment e-commerce, planejamos todas as ações e implementamos este projeto para atender os produtos vendidos através dos canais e-commerce de seus clientes. Fulfillment central estrategicamente instalado em São Paulo/SP para se aproximar dos clientes e visando a expansão da operação para demais zonas de SP, com fluxo de processos bem definidos, endereçamento dos produtos por curva e sistema gerenciador WMS. Completando o escopo, com a celeridade trazida pelo processo logístico, foi possível implementarmos o modal de entrega same day como complemento às entregas D+1.
Projeto Darkpharmacy Mevo Farma
Projeto Darkpharmacy
Mevo Farma
Cliente no segmento Healthcare, planejamos todas as ações e implementamos este projeto para atender os produtos vendidos através do canal e-commerce. Darkstore estrategicamente instalada em São Paulo/SP para se aproximar dos clientes de prescrições de receitas digitais/e-commerce, com fluxo de processos bem definidos, endereçamento dos produtos por curva e sistema gerenciador WMS. Completando o escopo, com a celeridade trazida pelo processo logístico, foi possível implementarmos o modal de entrega same day como complemento às entregas D+1. Com isso, a MEVO está preparada para realizar entregas cada vez mais ágeis de acordo com a necessidade e urgência que seus clientes necessitam.
Projeto Fulfillment Farmácias Rosário
Projeto Fulfillment
Farmácias Rosário
Cliente no segmento Healthcare, planejamos todas as ações e implementamos este projeto híbrido com capacidade de receber produtos diretamente da indústria e de fornecedores, realizar abastecimento de lojas da rede e atender os produtos vendidos através dos canais e-commerce e televendas. CD/Fulfillment center urbano estrategicamente instalado para se aproximar dos clientes e-commerce. Completando o escopo, desenvolvemos os modais de entrega: D+1 e entrega em até 4 horas.
Projeto Darkstore CAASP OAB
Projeto Darkstore
CAASP OAB
Cliente no segmento Healthcare, planejamos todas as ações e implementamos este projeto para atender os produtos vendidos através do canal e-commerce. Darkstore estrategicamente instalada no marco zero de São Paulo/SP para se aproximar dos clientes e-commerce, com fluxo de processos bem definidos, endereçamento dos produtos por curva e sistema gerenciador WMS. Completando o escopo, com a celeridade trazida no “fulfillment” dos pedidos, aprimoramos o modal de entrega D+1. Com isso, caso a CAASP OAB opte por realizar entregas em “same day delivery”, a operação estará preparada.
Projeto Centro de Distribuição Fulfillment
Projeto Centro de Distribuição
Fulfillment
Cliente no segmento Healthcare, planejamos todas as ações e implementamos este projeto híbrido com capacidade de receber produtos diretamente da indústria e de fornecedores, realizar abastecimento de lojas da rede e atender os produtos vendidos através dos canais e-commerce e televendas. CD/Fulfillment center urbano estrategicamente instalado para se aproximar dos clientes e-commerce. Completando o escopo, desenvolvemos os modais de entrega: D+1, entrega em até 4 horas e entregas em 90 minutos.
Projeto Fulfillment Center
Projeto
Fulfillment Center
Cliente no segmento Healthcare, planejamos todas as ações e implementamos este projeto multicultural totalmente automatizado, utilizando tecnologia AustrÍaca e Holandesa, tivemos como parceiros a Knapp e a Optimus respectivamente. Com capacidade para movimentar mais de 15.000 itens, armazenar 2,5 milhões de unidades, processar 10.000 pedidos e-commerce por dia, para alcançar a performance optamos pela utilização de OSR Shuttles de 18 níveis, estações goods-to-person, esteiras transportadoras, ilhas de impressão de notas fiscais, itens de altíssimo giro em posições de flowrack com tecnologia pick by light, área de embalagem com flyer/bags e sorter com capacidade para 1.000 pedidos por hora e 22 canais de saída interligado ao sistema gerenciador (WMS) apontando/destinando cada canal para sua determinada rota de entrega, sistema de controle de temperatura e umidade e segurança total com monitoramento 24 horas por dia. Dado importante: a operação deste fulfillment center separa os pedidos em 10 minutos na média. Completando o escopo, implementamos uma ilha de controle de entregas e desenvolvemos os modais de entrega: D+1, entrega em até 4 horas entregas em 90 minutos.
Projeto Centro de Distribuição
Projeto
Centro de Distribuição
Cliente no segmento Healthcare, planejamos todas as ações e implementamos este projeto para suprir o abastecimentos de lojas da rede em todo Brasil, com capacidade para movimentar mais de 15.000 itens, abastecer 200 lojas, armazenar 4,5 milhões de unidades, para alcançar a performance optamos pela utilização de um sistema de gerenciamento (WMS), sistemas de esteiras inteligentes para a movimentação dos volumes, sistema de controle de temperatura e umidade e segurança total com monitoramento 24 horas por dia.
Projeto Centro de Distribuição
Projeto
Centro de Distribuição
Cliente operador logístico, planejamos todas as ações e implementamos este projeto para suprir a operação Heathcare em todo Brasil. Com capacidade para movimentar mais de 100.000 itens, atender 80 clientes, armazenar 110 milhões de unidades, para alcançar a performance optamos pela utilização de um sistema de gerenciamento (WMS), sistemas de etiquetagem de produtos, câmaras frias de 2 à 8°C e -20°C, sistema de controle de temperatura e umidade e segurança total com monitoramento 24 horas por dia.
Projeto Entrega 90 Minutos
Projeto
Entrega 90 Minutos
Cliente no segmento farmacêutico, planejamos e implementamos o modal de entrega em até 90 minutos elevando a qualidade, aumentando agilidade na operação de composição dos pedidos e entrega ao cliente final e trazendo receitas de frete rápido ao cliente. Se fez necessária alterações nos endereçamentos, nos fluxos dos operadores, automação sistêmica, coletores RF, desenho de novos processos e alterações de WMS.
Projeto Fast Line
Projeto
Fast Line
Cliente no segmento farmacêutico, planejamos e implementamos o modal de entrega para atender clientes que realizavam compras de itens de alto custo nas lojas físicas da rede. Por se tratar de itens curva C e de alto valor, estes itens ficavam armazenados no centro de distribuição e não nas lojas. Projeto trouxe resultados importantes, pois evitava ruptura, garantia a venda destes itens e assim que o produto entregue na loja, geralmente no mesmo dia, havia a oportunidade do cliente complementar a cesta realizando compras de outros itens. Se fez necessária alterações na priorização da fila pedidos no WMS, revisão e adequação de processos.
Projeto Controle de Entregas
Projeto
Controle de Entregas
Cliente no segmento farmacêutico, planejamos e implementamos a ilha de monitoramento para controle das entregas afim de garantir os tempos de entrega nos modais em até 4 horas e 90 minutos elevando a qualidade, agilidade, gestão dos couriers e gestão das entregas ao cliente final. Se fez necessária implementação de software de roteirização e controle da lista de entregas por courier, permitindo trabalhar com a inteligência da ferramenta na roteirização, na organização da ordem das entregas, podendo contar também, com a confirmação das entregas em tempo real, envio de couriers substitutos em caso de problemas, informações para geração de relatórios de desempenho por região e KPIs.
Projeto Entrega 4 Horas
Projeto
Entrega 4 Horas
Cliente no segmento farmacêutico, planejamos e implementamos o modal de entrega em até 4 horas elevando a qualidade e agilidade na operação de composição dos pedidos e entrega ao cliente do canal e-commerce. Se fez necessária alterações nos endereçamentos, nos fluxos dos operadores, automação sistêmica, coletores RF, desenho de novos processos e alterações de WMS.
